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专升本管理学有什么常识考试知识点?管理学模拟题及参考答案

时间:2021-09-16 11:02:21|浏览:

管理学是不少专升本考生要考的一门课,不少专业都有这门课,下面这部分要点你都学会了吗?快来做做看吧!

1、简述领导生命周期理论。

答:(1)该理论提出,领导种类应当适应机构成员的成熟度。在被领导者趋于成熟时,领导者的行为方法要做相应的调整,如此才能获得有效的领导。

(2)这一理论觉得,高任务—高关系的领导方法不肯定常常有效,低任务—低关系的领导者也不肯定常常失败。这都要由机构成员的成熟度而定。伴随机构成员由不成熟趋于成熟,领导行为应按以下四个步骤推移:高任务—低关系→高任务—高关系→低任务—高关系→低任务—低关系。与其相适应的四种领导方法依次是:指导型领导→营销推广型领导→参与型领导→授权型领导。

2、简述领导与管理有什么区别。

答:(1)领导和管理是密切有关的,但它们之间又有明显有什么区别,是两个不一样的定义。

(2)从共性上看,主要联系体目前两方面:从行为方法看,两者都是一种在机构内部通过影响他们的协调活动,达成机构目的的过程;从权力的构成看,两者也都是机构层级岗位设置的结果。

(3)两者有什么区别体目前:从本质上说,管理是打造在合法的、有报酬的和强制性权力基础上对下属命令的行为。而领导则可能打造在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也会更多的是打造在个人影响力和专长性权力与模范用途的基础上,且两者所担负的工作内容不同。

3、简述管理方格的构成及五种典型的领导风格。

答:布莱克和穆顿在管理方格中列出了如下五种典型的领导方法;

1.(1,1)方法为贫乏型的管理;

2.(9,1)方法为任务型的管理;

3.(1,9)方法为乡村会所型的管理;

4.(9,9)方法为团队型管理;

5.(5,5)方法为中庸之道型管理。

布莱克和穆顿觉得(9,9)型的领导方法是效果最好的,领导者应该客观地剖析机构内外的各种状况,努力创造条件,将我们的领导方法转化为(9,9)型,以求得最高的效率。

4、简述路径一目的领导理论。

答:“路径一目的“理论觉得,有四种领导方法可供同一领导者在不同环境下选择用。这四种领导方法是:(1)指导型领导方法

(2)支持型领导方法(3)参与型领导方法 (4)收获导向型领导方法

这种理论觉得下级的特征和任务的性质这两个变量决定着领导方法,理论的核心是领导者影响着行为与目的之间的渠道。领导者是通过规定职位与任务角色,清除达成营业额的障碍,在设置目的方面谋取群体成员的支援,促进集体的内聚力和协作力,增加满足达成个人营业额的机会,减轻重压和外面的控制,使期望目的明确化,与采取另外一些满足大家期望的手段。

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